在中央紅軍曆時一年(nián)零九天的二萬五千裡(lǐ)長征中，四渡赤水之戰用了大(dà)約兩個月，占六分(fēn)之一的時間。四渡赤水之戰在整個長征中具有特别重要的地位和作(zuò)用，是中央紅軍軍事(shì)上由被動變主動的轉折點。參加過長征的肖華創作(zuò)的《長征組歌》，有一句著名的歌詞“四渡赤水出奇兵(bīng)”;難以計(jì)數的文藝作(zuò)品、長征著述以四渡赤水爲例，贊頌“毛主席用兵(bīng)真如(rú)神”;在毛澤東本人(rén)的心目中，四渡赤水也占有獨特的分(fēn)量。他(tā)在回憶自(zì)己的軍事(shì)生(shēng)涯時曾多次談到此事(shì)。1960年(nián)5月27日(rì)，來(lái)華訪問(wèn)的英國(guó)陸軍元帥、二戰名将蒙哥馬利與毛澤東交談時說(shuō)：“您指揮的遼沈、平津、淮海三大(dà)戰役，可(kě)以與世界上任何偉大(dà)的戰役相(xiàng)媲美。”毛澤東卻出人(rén)意料地回答說(shuō)：“三大(dà)戰役沒有什麽，四渡赤水才是我的得(de)意之筆。”
毫無疑問(wèn)，四渡赤水是紅軍長征中最精彩、最驚心動魄的作(zuò)戰行動，是中國(guó)戰争史上的奇觀。然而，四渡赤水之戰到底“奇”在哪裡(lǐ)?
第一“奇”：善于随機(jī)應變，靈活機(jī)動
《孫子兵(bīng)法》第五篇“勢篇”指出：“凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如(rú)天地，不竭如(rú)山(shān)河。”孫子講的“奇”，主要是指靈活運用、出敵不意等戰法；“正”，主要是指正規、正面迎敵等戰法。這段話(huà)的完整意思爲：大(dà)凡作(zuò)戰，一般都(dōu)要以正面的部隊與敵軍戰鬥，而根據具體(tǐ)情況以奇兵(bīng)取勝。所以，善于出奇兵(bīng)制勝的将帥，其戰法就(jiù)象天地那樣變化無窮無際，象江河那樣奔流不竭。毛澤東就(jiù)是一位“善出奇”的統帥。面對幾十萬圍追堵截的敵軍，毛澤東指揮3萬紅軍，敵變我變，靈活機(jī)動，打得(de)赢就(jiù)打，打不赢就(jiù)走。這與紅軍長征初期不顧敵情，一味死打硬拼形成了鮮明對比。在四渡赤水之戰前後，僅戰略方向和基本方針的變化就(jiù)有三次：
(1)遵義會議(yì)之後，中央紅軍原計(jì)劃是要從(cóng)宜賓至滬州段北渡長江，與紅四萬面軍會合。1月27日(rì)進占土(tǔ)城(chéng)鎮後，毛澤東提議(yì)利用有利地形殲滅緊追不舍的川軍郭勳祺部4個團(敵實際爲8個團)。28日(rì)，紅軍與川軍在土(tǔ)城(chéng)附近的青杠坡交戰，從(cóng)淩晨激戰至黃(huáng)昏，敵軍越打越多，紅軍雖然給敵軍以重大(dà)殺傷，但(dàn)自(zì)己傷亡也很多，戰鬥形成僵局。此時，敵後續部隊正在迅速增援上來(lái)。在此嚴重關頭，毛澤東等當機(jī)立斷，決定撤出戰鬥以保存實力，于29日(rì)淩晨西渡赤水，向古蔺南(nán)部地區前進，另尋機(jī)會渡江。可(kě)見(jiàn)，一渡赤水是在不利情況下的随機(jī)應變之舉。幾天後，發現北渡長江計(jì)劃難以實現，中央便決定“以川、滇、黔邊境爲發展地區，以戰鬥的勝利來(lái)開展局面，并争取由黔西向東的有利發展”。當時，黨中央提出的戰鬥口号是：“爲消滅萬惡的敵人(rén)，創造新的雲貴川新蘇區而鬥争！”
(2)二渡赤水，取得(de)遵義大(dà)捷後，黨中央政治局又改變進軍方向，制定了新的戰略萬針，決定“以黔北爲主要活動地區，并控制赤水河上遊，以作(zuò)轉移中樞”。當時，中央紅軍企圖在以遵義爲中心的黔北地區建立革命根據地。
(3)四渡赤水、南(nán)渡烏江後，中央又作(zuò)出北渡金沙江，與紅四方面軍會合，到川西建立革命根據地的決定。
小迂回和大(dà)迂回。第一至第三次渡赤水，都(dōu)是小迂回。中央紅軍以赤水河爲軸心，在東西兩岸百十公裡(lǐ)地域内與敵軍兜圈子。三渡赤水後，毛澤東等精心策劃，采用大(dà)迂回戰術(shù)，千方百計(jì)調出滇軍，朝敵人(rén)防禦薄弱的地方鑽。這樣，紅軍第四次渡赤水後，便迅速南(nán)渡烏江，威逼貴陽，佯攻昆明，調動滇軍，使敵江防兵(bīng)力空虛，乘虛巧渡金沙江，取得(de)了戰略轉移中打破敵軍圍堵的決定性勝利。大(dà)迂回，走“弓背路(lù)”，才最終實現了遵義會議(yì)後确定的北渡長江、與四方面軍會合的戰略目标。
第二”奇”:善于抓住戰機(jī)，主動殲敵
這一“奇”，在二渡赤水表現得(de)最充分(fēn)。中央紅軍一渡赤水後，在紮西地區得(de)以短(duǎn)期休整，将原來(lái)的30個團整編爲17個團。蔣介石調集重兵(bīng)，企圖聚殲紅軍于紮西。各路(lù)國(guó)民(mín)黨軍步步逼近，紅軍面臨巨大(dà)危險，但(dàn)也造成了敵後方空虛。特别是黔北地區隻有遭過紅軍重創的黔軍王家烈部防守，出現了使紅軍可(kě)出奇制勝的戰機(jī)。毛澤東立即抓住這一戰機(jī)，使出了一招絕妙的好棋：回師(shī)東進，再渡赤水，重占遵義。
在二渡赤水期間，爲讓廣大(dà)指戰員了解運動戰作(zuò)戰方針，中共中央、中革軍委專門(mén)發布《告全體(tǐ)紅色指戰員書(shū)》，指出:“紅軍必須經常地轉移作(zuò)戰地區，有時向東，有時向西，有時走大(dà)路(lù)，有時走小路(lù)，有時走老路(lù)，有時走新路(lù)，而唯一的目的是爲了在有利的條件(jiàn)下求得(de)作(zuò)戰的勝利。”在毛澤東指揮下，紅軍再次展現出了運動戰的特長，飄忽不定，出敵不意，出奇制勝。
紅軍突然調頭，回師(shī)黔北，完全打亂了國(guó)民(mín)黨軍的圍堵部署。蔣介石以爲紅軍此次重蹈黔地，定是去(qù)黔東會合賀龍、肖克的部隊。可(kě)是，他(tā)又打錯了算盤。川軍3個旅急忙由紮西地區掉頭向東追擊;貴州軍閥王家烈手忙腳亂，拼湊力量填補遵義地區防務空白(bái);中央軍薛嶽急令吳奇偉縱隊由貴陽向遵義開進。
毛澤東巧妙調度，以1個團誘惑川軍，擺出北渡長江的姿态，吸引川軍跟進，而紅軍主力則迅猛向遵義推進。3天之内即占領桐梓，攻克婁山(shān)關，遵義門(mén)戶洞開。
此時，中央軍吳奇偉部2個師(shī)孤軍冒進，也逼近遵義，但(dàn)比紅軍晚了一步。28日(rì)黎明，紅軍搶先占領遵義，并控制了城(chéng)南(nán)的紅花崗、老鴉山(shān)等制高點。
實際上，在攻打遵義城(chéng)戰鬥尚在進行時，毛澤東的目光(guāng)就(jiù)已經緊緊盯上了孤軍冒進的吳奇偉縱隊這塊“肥肉”。2月28日(rì)，中央紅軍以紅3軍團固守敵軍必攻的紅花崗、老鴉山(shān)等要點，以紅1軍團實施側後迂回，直搗吳奇偉指揮部忠莊鋪一帶。戰役進程完全按毛澤東的“部署”進行，吳奇偉的兩個師(shī)大(dà)部被殲，一部潰散附近山(shān)中，隻有1個團跟随吳奇偉逃至烏江南(nán)岸。
從(cóng)2月24日(rì)至28日(rì)，中央紅軍在毛澤東指揮下，5天内連克桐梓、婁山(shān)關和遵義，橫掃200裡(lǐ)，殲滅和擊潰國(guó)民(mín)黨軍吳奇偉部2個師(shī)、黔軍王家烈部8個團，斃傷敵2400人(rén)，俘敵3000餘人(rén)，繳獲步槍2000餘支、輕重機(jī)槍30挺，子彈30餘萬發，取得(de)了長征以來(lái)最大(dà)的一次勝利，創造了以運動戰主動殲敵的光(guāng)輝戰例。
蔣介石得(de)此消息，捶胸頓足，大(dà)罵部下無能，親赴重慶、貴陽指揮，但(dàn)結果是敗的更慘。
第三”奇”:善于利用情報，”打着燈籠走夜路(lù)”
在軍事(shì)博物館紀念紅軍勝利70周年(nián)大(dà)型展覽中，陳列着中央紅軍在長征中使用的發報機(jī)和與電台相(xiàng)配的手搖發電機(jī)，它們是毛澤東指揮的中央紅軍情報和通信工(gōng)作(zuò)的見(jiàn)證。
長征出發時，中央紅軍有14部電台，其中5部配屬專門(mén)負責情報工(gōng)作(zuò)的軍委二局，由曾希聖、錢壯飛領導。
長征期間，紅軍在情報搜集方面總體(tǐ)上占優勢，特别是能夠破譯敵軍電台的密電碼。知彼知己，方能百戰不殆。毛澤東、周恩來(lái)等非常重視情報工(gōng)作(zuò)。用今天的話(huà)說(shuō)，出奇制勝、用兵(bīng)如(rú)神靠的是“信息優勢”。紅軍情報來(lái)源主要靠無線電台的偵聽破譯，這在當時堪稱“高技術(shù)”。早在毛澤東等領導的中央蘇區反“圍剿”作(zuò)戰時，紅軍就(jiù)培養了大(dà)批無線電專業技術(shù)人(rén)才，參加長征的軍委二局幹部曾希聖、曹祥仁、鄒畢兆等都(dōu)是掌握破譯技能的高技術(shù)人(rén)才。
在四渡赤水之戰中，紅軍的“信息優勢”發揮了特殊作(zuò)用。通過偵聽和破譯，紅軍掌握了敵人(rén)的最高機(jī)密，對其相(xiàng)當一部分(fēn)軍事(shì)行動計(jì)劃、作(zuò)戰部署了如(rú)指掌，因此才能在雲貴川幾個軍閥和中央軍的重兵(bīng)圍堵的空隙中穿插往返，如(rú)魚得(de)水。毛澤東稱贊，有了二局的情報，紅軍就(jiù)如(rú)同“打着燈籠走夜路(lù)”。
而國(guó)民(mín)黨軍主要靠飛機(jī)偵察，但(dàn)四渡赤水期間，貴州恰好是春雨(yǔ)綿綿的季節，再加上紅軍常常夜行曉宿，蔣介石對紅軍動向猶如(rú)盲人(rén)摸象，一次又一次判斷和指揮失誤。這種敵在明處、我在暗處的有利态勢，使毛澤東在指揮上遊刃有餘，能夠及時做出正确的決策。
在四渡赤水之後，爲調動向我猛追的國(guó)民(mín)黨軍，毛澤東、周恩來(lái)根據蔣介石常常越級指揮的特點，批準軍委二局利用我軍掌握的敵密碼和電文格式，冒充在貴陽的蔣介石直接給周渾元、吳奇偉發電，命令兩部主力繼續向泮水、新場、三重堰前進，協同孫渡縱隊堵截紅軍“西竄”。周、吳縱隊果然聽從(cóng)毛澤東調遣，紅軍避免了在不利條件(jiàn)下與敵軍決戰，赢得(de)南(nán)渡烏江的寶貴時間。除佯裝主力、在烏江以北吸引敵人(rén)主力的第9軍團，中央紅軍于3月31日(rì)全部順利渡過烏江。
第四”奇”:善于總結經驗教訓，在挫折磨難中扭轉危局
四渡赤水是毛澤東軍事(shì)指揮藝術(shù)的“得(de)意之筆”，這是衆所周知的;但(dàn)如(rú)果仔細研究四渡赤水之戰“幕後的故事(shì)”，我們就(jiù)會發現:四渡赤水也可(kě)稱爲毛澤東在失意之後的傑作(zuò)。毛澤東的偉大(dà)之處，他(tā)的用兵(bīng)之奇，十分(fēn)重要的一點就(jiù)是:善于總結經驗教訓，能夠在挫折磨難中扭轉危局。
四渡赤水之戰前後，毛澤東曾遭受三次挫折:
第一次挫折是土(tǔ)城(chéng)戰鬥(亦稱青杠坡戰鬥)失利。這是遵義會議(yì)後毛澤東重新“出山(shān)”決策打的第一仗。這一仗沒打好，也可(kě)以說(shuō)是個敗仗。原因主要是對敵軍兵(bīng)力數量偵察有誤，對川軍戰鬥力特别是敵增援部隊加入戰鬥的情況估計(jì)不足。另外，在兵(bīng)力部署和地形利用上也有問(wèn)題，紅軍沒有占領控制制高點的主要山(shān)頭。據中共黨史專家石仲泉對青杠坡戰場遺址實地考察，青杠坡爲峽谷地帶，紅軍先利用公路(lù)附近的小山(shān)頭包圍了敵軍，後來(lái)敵軍增援部隊又占領稍遠(yuǎn)的大(dà)山(shān)頭，對紅軍形成反包圍，使戰場形勢發生(shēng)逆轉。在敵軍進逼到白(bái)馬山(shān)軍委指揮部前沿時，朱德總司令親自(zì)披甲上陣，不到緊急關頭不出的軍委預備隊幹部團也派上了前線。然而，戰鬥仍然沒有走出僵局。紅軍傷亡不小，紅5團團政委趙雲龍犧牲，6團團政委王集成、10團團長姚吉、政委楊勇負重傷。當晚，政治局和軍委召開緊急會議(yì)，毛澤東等決定立即突圍撤出青杠坡，西渡赤水河，爾後再相(xiàng)機(jī)行事(shì)，由此拉開了四渡赤水的序幕。土(tǔ)城(chéng)戰鬥失利後，在遵義會議(yì)上受到批評的
博古嘲諷說(shuō):“看(kàn)來(lái)狹隘的經驗論者指揮也不成。”部隊指戰員中也有怪話(huà):“不是換了領導嗎(ma)，怎麽還(hái)打敗仗?”在挫折面前，毛澤東積極吸取教訓，坦率地承認土(tǔ)城(chéng)戰鬥是一個敗仗，并認真總結了幾條教訓 (對川軍缺乏了解，以爲同黔軍一樣好打;偵察敵情有誤等)。不久，毛澤東等即指揮紅軍二渡赤水，取得(de)遵義大(dà)捷。
第二次挫折是打鼓新場之争，毛澤東的正确意見(jiàn)不被接受，反而被撤職。此事(shì)發生(shēng)在二渡赤水之後。中央紅軍重占遵義，毛澤東威信大(dà)增，1935年(nián)3月4日(rì)被中央任命爲前敵司令部政治委員，與朱德一起負責前線指揮。但(dàn)在3月11日(rì)寅夜圍繞討(tǎo)論要不要攻打打鼓新場的政治局擴大(dà)會議(yì)上，毛澤東卻陷于孤立。打鼓新場簡稱新場，是黔北四大(dà)場鎮之一，商貿中心。紅1軍團領導人(rén)林彪、聶榮臻3月10日(rì)1時急電中央，建議(yì)進攻駐守新場的黔軍，以掃清西進道路(lù)。與會的20多人(rén)都(dōu)主張打，隻有毛澤東1人(rén)反對打。他(tā)認爲此戰難以速勝，戰事(shì)一開必成攻堅戰，還(hái)有滇軍3個旅正向新場運動。但(dàn)會議(yì)上毛澤東沒能說(shuō)服大(dà)家，并有些激動，以“辭職”表示堅持自(zì)己的意見(jiàn)。會議(yì)進行表決，根據少數服從(cóng)多數的原則，撤銷了毛澤東前敵司令部政治委員職務。在系關紅軍前途命運的關鍵時刻，毛澤東不計(jì)個人(rén)榮辱，當夜到1公裡(lǐ)外的周恩來(lái)住處繼續做說(shuō)服工(gōng)作(zuò)，要求将打新場的命令遲一些發。深夜3時許，軍委二局幾份敵情電報送到周恩來(lái)處，證實了毛澤東的判斷:幾路(lù)敵軍正在向新場集結，如(rú)果紅軍進攻新場，将遭到川軍、滇軍和中央軍的側背夾擊。第二天早晨，周恩來(lái)主持召開緊急會議(yì)，接受了毛澤東的正确主張，撤銷攻打新場的命令。
第三次挫折是茅台附近的魯班場戰鬥。圍繞打不打新場的争論結束後，中央政治局苟壩會議(yì)決定成立新的“三人(rén)團”(由毛澤東、周恩來(lái)、王稼祥組成，周恩來(lái)爲團長。亦稱中央三人(rén)軍事(shì)指揮小組。由此，毛澤東從(cóng)組織形式和實際作(zuò)用上均成爲紅軍最高指揮者之一)。但(dàn)是，中央三人(rén)軍事(shì)指揮小組成立後打的第一仗——進攻魯班場的中央軍周渾元縱隊，也不很順利。此戰是由毛澤東提出和指揮的。根據三人(rén)小組的指令，中革軍委于3月14日(rì)21時至翌日(rì)2時，接連發出四道命令，要求野戰軍堅決消滅魯班場之敵，以轉變整個戰局。戰鬥于3月15日(rì)7時許開始。周渾元縱隊第5師(shī)、96師(shī)猬集一團，依托碉堡工(gōng)事(shì)和魯班場易守難攻的地勢拼命頑抗。我猛烈進攻兩個波次，雙方激戰至晚10時11時，形成對峙狀态。蔣介石一面令周渾元固守待援，一面令多支部隊迅速向魯班場推進。在此緊要關頭，毛澤東依然采取打得(de)赢就(jiù)打、打不赢就(jiù)走，果斷改變原作(zuò)戰計(jì)劃，放(fàng)棄對魯班場的進攻，乘夜轉兵(bīng)西進，從(cóng)茅台等渡口三渡赤水。此戰，紅軍犧牲480多人(rén)，殲敵1000多人(rén)。敵第5師(shī)1935年(nián)3月關于魯班場之役戰鬥佯報稱：“匪以全力攻我陣地，既不得(de)逞，遂于16日(rì)拂曉前，向仁懷茅台方向逃逸。我追擊對發現琵琶堰、觀音場兩處，匪遺留傷員達1100餘名。”《國(guó)民(mín)黨追剿紅軍長征檔案史料選編》449頁中國(guó)二檔，檔案出版社1987年(nián)5月。96師(shī)戰鬥佯報是役斃匪五六百，傷匪千餘，奪獲步槍72支，輕機(jī)槍1把，俘32名，我方傷亡營長以下官兵(bīng)89名445頁。
由此看(kàn)來(lái)，中央紅軍三渡赤水是在進行了一次沒有打好的苦戰之後，迅速擺脫強敵的行動。看(kàn)似被動，實質主動——就(jiù)在這渡來(lái)渡去(qù)、忽東忽西的迂回曲折中逐步完成了調動強敵、擺脫強敵的戰略任務。
在中外戰争史上，“常勝将軍”事(shì)實上是不存在的，戰争指揮者的認識總有種種局限，需要在戰争實踐中不斷完善自(zì)己，“用兵(bīng)如(rú)神”隻能是文藝作(zuò)品的描繪。1956年(nián)黨的八大(dà)期間，毛澤東在回顧自(zì)己紅軍時期的作(zuò)戰指揮時曾說(shuō)過這樣一段話(huà):“我是犯過錯誤的。比如(rú)打仗，高興玗打了敗仗，南(nán)雄打了敗仗，是我指揮的。長征時候的土(tǔ)城(chéng)戰役是我指揮的，茅台那次打仗也是我指揮的。”
正視自(zì)己軍事(shì)指揮上的失誤，引以爲戒，這正是毛澤東的偉大(dà)之處。正因爲他(tā)在四渡赤水期間能夠不斷總結經驗和教訓，才最終跳(tiào)出了數十萬敵軍的包圍圈，導演出中國(guó)革命戰争史上的千古絕唱。
對紅軍四渡赤水，滇軍說(shuō)是“曲線運動，難以捉摸”;川軍說(shuō)是“神出鬼沒”；黔軍認爲是“磨盤戰術(shù)，出奇制勝”;國(guó)民(mín)黨中央軍說(shuō)“共軍拐個彎，我們跑斷腿”;一直尾追紅軍的國(guó)民(mín)黨中央軍将領吳奇偉坐(zuò)在烏江邊上大(dà)哭:“我也不過江了，就(jiù)在此死了算!”蔣介石哀歎“這是國(guó)軍追擊以來(lái)的奇恥大(dà)辱!”這些當年(nián)敵手們的切膚之痛和“肺腑之言”，都(dōu)從(cóng)反面生(shēng)動地證實了毛澤東指揮的四渡赤水之“奇”。
（作(zuò)者系中國(guó)人(rén)民(mín)革命軍事(shì)博物館正師(shī)職研究員）
